El Principio de Gervais

Cualquiera que trabaje en una oficina, sobre todo si es en una empresa grande, estoy seguro que ha sufrido en carne propia todas esas estupendas teorías sobre como llevar una empresa avanzada por algún gurú de Wall Street. Las teorías van unidas a bonitos neologismos que disimulan la brutalidad de los procedimientos: «reestructuración», «sinergías», «deslocalización», o en inglés, «spin-off», «low hanging fruits», etc.

Pero he aquí que en la blogosfera alguien ha conseguido acercarse bastante a un modelo que tiene pintas de funcionar: el Principio de Gervais. Venkatesh Rao ha conseguido un modelo piramidal que tiene sentido y que es bastante divertido de leer. Os recomiendo la lectura y el ejercicio de clasificar a vuestros compañeros de trabajo en uno de los tres grupos.

No he leído las dos ampliaciones, «The genealogy of the Gervais Principle» y «The Gervais Principle III», pero estoy seguro que su lectura será muy provechosa.